കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും തുടർച്ചയായ പുരോഗതിയുടെ ഒരു സംസ്കാരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുമായി, Baiyear അതിന്റെ പൂപ്പൽ കേന്ദ്രത്തിൽ "5S മാനേജ്മെന്റ് ആൻഡ് വിഷ്വൽ പ്രോജക്റ്റ് ലോഞ്ച്" എന്ന പേരിൽ ഒരു തീം പരിപാടി നടത്തി.മോൾഡ് ഡിസൈൻ, ഇഞ്ചക്ഷൻ മോൾഡിംഗ്, ഷീറ്റ് മെറ്റൽ പ്രോസസ്സിംഗ് എന്നിവയിൽ സ്പെഷ്യലൈസ് ചെയ്ത ഒരു സമഗ്ര ഫാക്ടറിയായ ബൈഇയർ, അതിന്റെ സിഇഒ ശ്രീ. ഹു മംഗ്മാംഗ് ഈ സംരംഭത്തിന് നേതൃത്വം നൽകി.
ലോഞ്ച് വേളയിൽ, 5S മെച്ചപ്പെടുത്തൽ സാങ്കേതിക വിദ്യകളെക്കുറിച്ച് പഠിക്കേണ്ടതിന്റെ പ്രാധാന്യം ഊന്നിപ്പറഞ്ഞുകൊണ്ട് ഒരു പുതിയ മാനസികാവസ്ഥ സ്വീകരിക്കാൻ മിസ്റ്റർ ഹു എല്ലാവരോടും അഭ്യർത്ഥിച്ചു.സജീവമായ പങ്കാളിത്തം അദ്ദേഹം പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ചു, വ്യക്തിപരമായ ഇടപെടലിന്റെ മൂല്യം ഊന്നിപ്പറയുകയും 5S മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പൂർണത കൈവരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്തു.
കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള വികസനത്തിന് സംഭാവന ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ടീം വർക്കിലും സമർപ്പണത്തിലും ശക്തമായ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചുകൊണ്ട്, ബെയ്‌യറിന്റെ മോൾഡ് സെന്ററിൽ ശാസ്ത്രീയവും കാര്യക്ഷമവുമായ മാനേജ്മെന്റ് രീതികൾ നയിക്കുക എന്നതായിരുന്നു ഈ ഇവന്റിന്റെ പ്രാഥമിക ലക്ഷ്യം.
മാനേജ്‌മെന്റിനോടുള്ള ഈ നൂതനമായ സമീപനത്തിലൂടെ, കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമവുമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാനും വ്യവസായത്തിലെ ഒരു നേതാവായി സ്വയം നിലകൊള്ളാനും ബെയ്‌യർ ലക്ഷ്യമിടുന്നു.
*ആമുഖം*
പ്ലാസ്റ്റിക് ഇഞ്ചക്ഷൻ മോൾഡിംഗിന്റെ വേഗതയേറിയതും മത്സരാധിഷ്ഠിതവുമായ ലോകത്ത്, സ്ഥിരമായ ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരം ഉറപ്പാക്കുന്നതിലും, മാലിന്യങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നതിലും, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലും പ്രവർത്തനക്ഷമതയും ജോലിസ്ഥലത്തെ ഓർഗനൈസേഷനും നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.വ്യാപകമായ അംഗീകാരം നേടിയ ഒരു ഫലപ്രദമായ സമീപനം 5S മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റമാണ്.ജപ്പാനിൽ നിന്ന് ഉത്ഭവിച്ച 5S തത്വങ്ങൾ വൃത്തിയുള്ളതും സംഘടിതവും അച്ചടക്കമുള്ളതുമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു.ഒരു പ്ലാസ്റ്റിക് ഇഞ്ചക്ഷൻ മോൾഡിംഗ് ഫാക്ടറിക്ക് അതിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് 5S മാനേജ്മെന്റ് എങ്ങനെ വിജയകരമായി നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഈ ലേഖനം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നു.
*1.അടുക്കുക (Seiri)*
5 എസ് സിസ്റ്റത്തിലെ ആദ്യ പടി ജോലിസ്ഥലത്തെ തരംതിരിച്ച് അലങ്കോലപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ്.ഇഞ്ചക്ഷൻ മോൾഡിംഗ് പ്രക്രിയയ്ക്ക് അത്യാവശ്യമല്ലാത്ത എല്ലാ അനാവശ്യ ഇനങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും കണ്ടെത്തി നീക്കം ചെയ്യുക.കാലഹരണപ്പെട്ട വസ്തുക്കൾ നീക്കം ചെയ്യുക, ശേഷിക്കുന്ന ഇനങ്ങൾ വിഭാഗങ്ങളായി അടുക്കുക.അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ജീവനക്കാർക്ക് ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങളും മെറ്റീരിയലുകളും എളുപ്പത്തിൽ കണ്ടെത്താനും പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം കുറയ്ക്കാനും മൊത്തത്തിലുള്ള വർക്ക്ഫ്ലോ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും കഴിയും.
*2.ക്രമത്തിൽ സജ്ജമാക്കുക (സീറ്റൺ)*
രണ്ടാമത്തെ എസ്, കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ജോലിസ്ഥലത്തെ സംഘടിപ്പിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു.ഓരോ ഇനത്തിനും പ്രത്യേക ലൊക്കേഷനുകൾ നൽകുക, അവ ഓപ്പറേറ്റർമാർക്ക് എളുപ്പത്തിൽ ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.സ്റ്റോറേജ് ഏരിയകൾ, ഷെൽഫുകൾ, കണ്ടെയ്നറുകൾ എന്നിവ വ്യക്തമായി ലേബൽ ചെയ്യുക, ശരിയായ പ്ലെയ്‌സ്‌മെന്റിനായി ഒരു വിഷ്വൽ ഗൈഡ് നൽകുന്നു.ഈ സംഘടിത സംവിധാനം നഷ്ടപ്പെട്ട ഉപകരണങ്ങളുടെ അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നു, പിശകുകളുടെ സാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നു, കുത്തിവയ്പ്പ് മോൾഡിംഗ് പ്രക്രിയയിൽ മെറ്റീരിയൽ ഫ്ലോ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നു.
*3.ഷൈൻ (സീസോ)*
ഗുണനിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പാദനത്തിനും ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യത്തിനും വൃത്തിയും വെടിപ്പുമുള്ള തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.ഇഞ്ചക്ഷൻ മോൾഡിംഗ് മെഷീനുകൾ, വർക്ക്സ്റ്റേഷനുകൾ, ചുറ്റുമുള്ള പ്രദേശങ്ങൾ എന്നിവ പതിവായി വൃത്തിയാക്കുകയും പരിപാലിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് സുരക്ഷിതവും ശുചിത്വവുമുള്ള ജോലിസ്ഥലം ഉറപ്പാക്കുന്നു.കൂടാതെ, ശുചിത്വം ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ അഭിമാനവും ഉത്തരവാദിത്തവും വളർത്തുന്നു, ഇത് കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമവും ക്രിയാത്മകവുമായ തൊഴിൽ സംസ്കാരത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
*4.സ്റ്റാൻഡേർഡൈസ് (സീകെത്സു)*
ആദ്യത്തെ മൂന്ന് എസ് കളിലൂടെ നേടിയ നേട്ടങ്ങൾ നിലനിർത്തുന്നതിന്, സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ നിർണായകമാണ്.5S സമ്പ്രദായങ്ങൾക്കായി വ്യക്തവും സമഗ്രവുമായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും എല്ലാ ജീവനക്കാരും പരിശീലിപ്പിക്കപ്പെടുകയും സ്ഥാപിത മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിൽ പങ്കാളികളാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുക.പതിവ് ഓഡിറ്റുകളും പരിശോധനകളും ഏതെങ്കിലും വ്യതിയാനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനും തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തലിനുള്ള അവസരങ്ങൾ നൽകാനും സഹായിക്കുന്നു.
*5.സസ്റ്റൈൻ (ഷിറ്റ്‌സ്യൂക്ക്)*
കമ്പനിയുടെ സംസ്കാരത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമെന്ന നിലയിൽ 5S തത്ത്വങ്ങൾ തുടർച്ചയായി ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിൽ അന്തിമ എസ്, സുസ്ഥിര ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.സിസ്റ്റം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ജീവനക്കാരിൽ നിന്നുള്ള തുറന്ന ആശയവിനിമയം, ഫീഡ്‌ബാക്ക്, നിർദ്ദേശങ്ങൾ എന്നിവ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.പതിവ് വർക്ക്‌ഷോപ്പുകൾക്കും പരിശീലന സെഷനുകൾക്കും ജീവനക്കാരെ ഇടപഴകുകയും 5S സമ്പ്രദായങ്ങൾ ഉയർത്തിപ്പിടിക്കാൻ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും, ഇത് ഗുണനിലവാരം, സുരക്ഷ, കാര്യക്ഷമത എന്നിവയുടെ കാര്യത്തിൽ ശാശ്വതമായ നേട്ടങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
*ഉപസംഹാരം*
ഒരു പ്ലാസ്റ്റിക് ഇൻജക്ഷൻ മോൾഡിംഗ് ഫാക്ടറിയിൽ 5S മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഉൽപ്പാദനക്ഷമത, ഗുണനിലവാരം, ജീവനക്കാരുടെ സംതൃപ്തി എന്നിവയിൽ കാര്യമായ പുരോഗതി കൈവരിക്കും.അടുക്കുക, ക്രമത്തിൽ സജ്ജമാക്കുക, ഷൈൻ ചെയ്യുക, സ്റ്റാൻഡേർഡൈസ് ചെയ്യുക, സുസ്ഥിരമാക്കുക എന്നീ തത്വങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിലൂടെ, ഫാക്ടറിക്ക് മെലിഞ്ഞതും കാര്യക്ഷമവുമായ വർക്ക്ഫ്ലോ സ്ഥാപിക്കാനും മാലിന്യങ്ങൾ കുറയ്ക്കാനും തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തലിന്റെ ഒരു സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കാനും കഴിയും.നന്നായി ചിട്ടപ്പെടുത്തിയതും സുരക്ഷിതവും വിജയകരവുമായ പ്ലാസ്റ്റിക് ഇഞ്ചക്ഷൻ മോൾഡിംഗ് ഓപ്പറേഷനിലൂടെ പ്രതിഫലം നൽകുന്ന ഒരു നിക്ഷേപമാണ് 5S തത്ത്വചിന്തയെ സ്വീകരിക്കുന്നത്.
പോസ്റ്റ് സമയം: ഓഗസ്റ്റ്-01-2023
